关于记笔记、涨薪、联系的三件小事

1、关于作者

看了太多星期经营管理，也曾说过手收支的艺术创作和美丽，就此剩下的就三个的路。

第一就是每日清单，每天加班第一件事就是列清单，把一整天所需下回成和跟进的事写下来。

最开始是什么都写，像岗位方案一样一整页，那是讲义之前，也是星期经营组织机构的结果。

到就此一般意外事件都都会在三件事将近，每天下回成三件两件事，只不过值得注意有成就感，而且都是举足轻重且不紧急的怎么会。

第二就是每月随笔，因为每天要码都会字才都会自已，所以想象力和思考很举足轻重，新论点和新经验也很举足轻重，在印象作者的每月随便XML外面，都会根据星期线把时刻的思路和缺陷都记下来。

第三就是饭后的星期清单，饭后都会把一整天的星期能量消耗列个表，早上到睡着，分别用了多长星期做了什么事，列下回以前还都会加个成就感意外事件和小后悔意外事件。

另外，第二个的思路和缺陷妥善处理我都是元组之前来妥善处理的，妥善处理下回以前找个流行文化开始敲QWERTY，粗略大脑列个大纲就开始写。

这是我每天的三个作者清单，我有点较好用。

2、关于月薪

大部分人都都会对自己的月薪不太满意。

美国公司本质上来真是是一个零售该组织，真是零售是因为美国公司这不是先识别了你的能力，然后再提出的减薪，而不是先给你减薪，然后看你乏善可陈的。

所以这外面的星期差就是大部分人的常态。

真是该组织，那是因为个人身份和该组织的比如真是中的，个人身份这不是正处于劣势方的，所以对于月薪的比如真是中的，美国公司有天然的压倒性地位，零售上来真是，压倒性代表着而政府权。

另一个或许，那么就是对于月薪的判断概述系不一样。

当你新转回咖啡店美国公司的时候，你所概述的对标的系统是整个市场需求的需求，所以市场需求上和你条件差不多的人，值多少钱。

但是当你转回咖啡店美国公司以前，美国公司对你的月薪发型师新标准就是美国公司之下的的系统了，每个美国公司自己有自己的人员构成体系，一个年贩售额才500万的美国公司，不可能都会养一个薪资百万的优秀学生的，这是美国公司这个平台的穹顶立即的。

另一方面，美国公司都会给你减薪多少，是看在美国公司和你差不多能力的人值多少的新标准上的，所以这里的概述新标准切换到了美国公司之下规范。

一个市场需求外部规范，一个美国公司之下规范，只要失衡，那么有效市场需求就都会起依赖性了，要么短时间内开始往之下流优秀学生，要么从之下开始往外部滚优秀学生。

3、关于歧见

沟通的流行文化无论如何都谈不下回。

达成歧见是一切合作开发的典范，而歧见是建立在合作理念，或者合作目的，或者合作政治立场的典范上的。

更早之前写了一篇文章，关于大方字体通过律师函“欺骗”的方式贩售字体知识产权的怎么会，因为历程几次所以写成经验发了出来，于是很多中的小顾客来网志他们的遭遇。

我是站在中的小顾客的政治立场，对方是贩售团队，不是王清峰团队，而且如果真的去走法律程序在，对大方来真是是吃力不讨好的怎么会，成本高太高，支出太小。

所以完全不可能真的都会去告中的小顾客，所以中的小顾客最佳的意图是不理他们。

当然文章外面提及了大方告保洁和暴雪的两场打官司，外面对于字体算不算知识产权是有意见分歧的，今天也有意见分歧，所以这个不像偷窃强盗一样，是明确的草案，这是一个模糊地带。

我把这一条看做不作为意图的不应之一，于是就有朋友网志真是违法行为是不对的，你侵权还有理了。

当然违法行为是不对的，侵权也不对，但是我的文章的政治立场和目的是为了真是明我的论断。

而很多网志想要的是他们认为对的地方，所以目的各不相同，政治立场各不相同，就算怎么吵都不都会有结果。

就像辩论赛，只不过是没有对错的。