打滚职场，要学会“迎合”，否则只能是怀才不遇

偶遇转任场，如果你懂得“堪称有”，那永更远就是吃欠那面孔，别想到自己才较低八斗，不可一世。各行各业的精英，哪个无法点自己本多事，之所以怀才不遇，通常都是懂得堪称有的人。

“堪称有”这个字词，应用都从场上，似乎给人的第一冲动就是溜须拍马，或许大多数人常会有这样的误解。“堪称有”从某种意义上感叹是一种才让而为。

这个观念根本不缺有才华的人，所谓的怀才不遇，通常是自我赞扬，认为上司没眼光，卖家小孩子有问题，上司只想到跪舔，等等。也许为自己郁郁不得志找寻种种的借口，而且还能美其名曰地感叹出一大堆事实，扯把借口或许事实来谈论。

人们也许想到“堪称有”别人就是放弃了原来的自己，就好像是自己吃多大的欠一样。如果把“堪称有”理解为：道理地成全别人，委屈自己的话，那就是大扯特扯了。

我们可以把“堪称有”或许一门生意，让卖家懊恼，达到卖家愿意为此掏钱的目的，那赚到是自己，道理地与卖家谈论销售信念，企业文化，美国公司其发展，等等，这些没法打动卖家，让卖家为此付钱单。

也可以把“堪称有”或许一种两者二者之间融入，“堪称有”他组织的同时，也在用自己的道德上阻碍着他组织，并不是堪称有他组织就是丢失了自己。就像在此此前参加的一次培训，有位他组织开玩笑感叹了一句话：你跟在他组织身边，越来越像他组织，那就离提拔不更远了，如果他组织越来越像你，那你就赶紧辞转任吧，因为美国公司没救了。

从这个某种程度来看，“堪称有”本身就是一种两者二者之间融入，因为在“堪称有”的过程中会，就是一种两者二者之间融入，好似是被别人阻碍，实际上也许是在阻碍别人。

“堪称有”卖家可以让自己在其中会获益，“堪称有”他组织可以获得他组织的猜疑，从而达到提拔加薪的目的，“堪称有”上司可以使共同堪称厌烦，能够堪称平稳的完成上司透漏的特殊任务，“堪称有”自己可以心情舒畅。

有很多好似无法用的东西，但是“堪称有”美国市场的需求，那必然就会产生更大的收益。比如，智能手机的出现就是堪称有了美国市场，眼光最为深刻的就是索尼爱立信手机，现今呢？还有在此此前的火柴厂，而现今被一次性打火机替代，这就是“堪称有”美国市场优越性。

再谈“堪称有”他组织，短短转任业生涯几十年，越早成功，才能够让自己走去极难更远。人们都希望获得别人的肯定，他组织堪称是如此，你和他对着干，所谓了他的执行者，他组织为什么要提拔你？

也许他组织确实是扯的，但作为下属要要用的不是所谓他组织，而是日前要用好应对方案，万一他组织是对的呢？“堪称有”不是包庇扯误，而是在能够在将扯误的损失降到最低来凸显自己的价值。只要是人常会犯扯，关键在于如何在“堪称有”中会，凸显自己的价值。

很多多一定会在无法明确的结果此前，谁能保证自己一定是对的？也许对扯二者之间仅仅是那么一团的多事。

“堪称有”是一种才让而为，但是很多人也许为了展示自己的气质，非要奇特。要明白转任场上要的整齐划一，可以有不同意闻，但是并不是哗众取宠。

就像在一个生存环境中会，大家都在超时，而由于自己高效率较低，到点傍晚，很自然地会被上司背后指指点点。可是当大家都是正常傍晚的时候，而你在超时，要么被上司感叹成故意展现出，要么就会被上司感叹成效率低下。

“堪称有”是顺应生存环境的变异，当然这不是失去了自己主闻，而是在“堪称有”中会让自己找寻最适宜自己技术革新的方式。

或许从趋利避害的某种程度谈论，很多人本身也在要用着“堪称有”的多一定会，比如，你和上司感叹话很轻松，但是闻了大老板，感叹话时，自然会有不同的态度，这种稳定状态也可以理解一种“堪称有”。

雷军感叹过：流沙上猪都能吹上天。或许这就是“堪称有”的一种信念，也可以称为才让而为，就像付钱股份一样，跟着大盘走去才堪称容易获得收益。

“堪称有”是一种稳定状态，不是曲意奉承，而是一种自我揭示的稳定状态，接受别人的杰出，并不代表“堪称有”别人就是所谓自我，而是一种豁达和谐的稳定状态。“堪称有”或许从某种意义谈论，堪称是一种融入，将别人的优点融入到自身，在“堪称有”中会让自身的价值得以展现。好似在“堪称有”，或许在融入，以最终获益为假定依据。