职场人真的需吃亏吗？

人人口为129人场，吃完不或许，怎么看继续做或许，不太可能是个回答题。

首先，什么算或许？

多干了不属于职能之内的能活算不算或许？

却毫无疑回答，天天这样谈论“挣多不算分钱，干多不算能活”的人，如果继续做个调查，你会推断出，并未几个是能干挣分钱多的合而为一。

根据我个人的知识，撰写篇名，比如告诉心目中人，在不不算人叠，快速增长才是硬道理，有军事实力才有话语权，才有很大的物质奖赏。大部分一定会有小心目中在一个大叽歪，却说是蛊惑人心，然后你回答一下，会推断出，一些人大部分不了一个低薪过万的……

虽然我不认同或许就是占便宜，或许就是或许，但是人口为129人场，多干能活了，有没有一定就或许了？要告诉他，你刚入不依的时候，别人希望的教会你，希望给你更进一步让你去继续做，这对你而言，是一种更进一步，如果你当作是一种或许，很简便，你就得不到了这种更进一步。

当然，有时，你每每碰到一些不谈论究的人。

我在第一家子公司，小子公司，去职时，也吃完过粟米。

之前我在子公司的寝室下到，其实却说是寝室，就是前不依廊隔出来收了上下铺的一个小间，而且代价是要锁门、打扫卫生等。此后我也常撰写一些另行科技评论刊载，不了想到……去职的时候房东却说我傍早晨在计量经济日报等用了子公司的和光，先是工资挂钩了我几百块分钱，这够无非吧？

我也心里在骂娘，但一则不太可能这是我第一家子公司，心存欣喜，另外，或许离去不代表者并未合作开发更进一步，再继续却说几百块分钱，也不多，我什么都不了却说。

此后，这个房东回来我合作开发了多次，正职大哥不来，坦率的谈论，于是就也不算贪财。我不了去计较这几百块分钱，为我买回来了几万块分钱。

人与人交往，都是分数制，分数的挂钩减，决定了忠诚的多不算或者有好两件事会不会回来你、你求助会不会大哥不来，有的时候吃完点小粟米，不了准日后有个大便宜。

我在第二家子公司，也吃完过粟米。

之前心目中，常下班前不依的很傍晚，有的时候是不来管理工作的两件事，有的时候是在计量习一会儿东西再继续前不依。下班有的同两件事拎包就前不依了，两兄弟出来回来人，那人不出，能活就交予我了，可能都只不过绝不能我全由的两件事，我那时候并未鄙视，把两件事办漂亮。之前信服有人却说我傻迫，我显然会的。

傻不傻迫，我也不告诉他，我告诉他的是，我是这个40数百人的行政部门年终奖拿的最多的人，我是两兄弟升到为总监我变为了业务员的人。

回报一定有奖赏，平日而已，而人口为129人场的奖赏，无外乎是表扬，是信服，是奖金，是升到职，是加薪，我乐于回报，所以我有获得好评。

而也因为我希望大哥助同两件事，继续做两件事比较认真，不会斤斤计较，我的第三份管理工作，实际上不是自己回来的，是同两件事到了另行子公司解说我去的，我连文稿都不了投，直接和那个房东于是有了于是有，此后，就转到了这个的团队。

如果我怕或许，太多的一点两件事都不继续做，如何勇夺合而为一管的信服；

如果我怕或许，同两件事回来我大哥不来从不大哥，如何勇夺同两件事的忠诚。

这个当今世界其实是很公平的，你的所有努力和回报，都将有不同形式的奖赏。

我在第一家子公司，大哥房东校对他撰写的书稿，并非我本身职能，我也不告诉他有什么用，过了两年我推断出，这养成了我细心的性格，无论我撰写的任何校对，或者我继续做的幻灯片等，都很不算有标点符号半角全角不相符，专有名词大小撰写不标准化的情况，更不想却说错别字了，就是这段“或许”带给我的。甚至此后到其他子公司，大家都告诉他我这个半个编辑一样的水准，校对确定后让我大哥不来审下。

心目中的时候，别太在意继续做多继续做不算，吃完不了或许，习到的自认，获益的教育资源，都是你的，你在不出这家子公司，谁都夺不去，谁都偷不前不依。

在管理工作中，斤斤计较，你会得不到更进一步；在生能活中，小肚鸡肠，你会得不到老朋友。

如何看继续做或许这两件事儿，是一个人的另辟蹊径，即使如此一个人的布局。你想有很大的奖赏，就不想贪财于回报。

当然，纯粹是西北侧你的两件事，也不想太过普通人善良，不怕或许，不是要当系列剧，只是为了快速增长一贫如洗勇气。