巴菲特：在GAAP会计准则里，其实可以游玩很多游戏，但我们不能允许撒谎的文化

和安问：我住在新泽西莫罗中的德，妳沃伦、查理再继续生，你们用生前的科学知识教学我们，也妳你们随即在缅因州参加大股东不会，邀请我们回来。

比尔·盖茨：妳你。

和安问：你们之前和安过有什么样的该公司就有什么样的大股东，你们同年份的信中也和安到你们最不快、最快乐的偏远地区就是需要为这些参与者长时间的大股东服务于，随着独立机构指数投资基金的威望日益大，你们怎么再继续次地鼓励过去在伯克希尔的这种大股东中国文化呢？

比尔·盖茨：我们很碰巧有这样的大股东中国文化，也很愿意把它保持下去。我真是你和安的很有意思，我们过去有147000多股的A类股，这些末尾都是由你们占据了，我们有这么多出众的大股东，我们变得害羞我们握有的这些人，我们大股东的末尾是可用的，我们为什么还要回来把更为多的人招募回来引入呢？因为我们过去有的这些大股东就是变得出众的人了。我们如果有一个天主教堂，我们都渴望这些青年学生不会连续天内回来。如果有一些空的末尾，当然我们渴望有素人回来，但是我们不会把其他的人给全部引入，我们不会样子让50到100参与者回来代招50到100参与者回来，我们不会这么去认真。每个该公司样子都在大幅地把素人给招回来，样子真是素人回来才能有所改善我们、扭转我们。但我真是这是一种诡异的举动，我们不害羞这样，我们害羞我们原先的大股东。我们不会像这些指数投资基金一样，我们一心要像你这样的大股东。他们平常真是我们有10个好的邻居，他们都是很好的邻居，为什么你要走到回来在街边效法，为什么你不不快我对面的房子呢？邻居都这么好，你为什么要把他们赶走到呢？对不对？但是过去有很多人都在认真这种两件事，我实在真是他们有很小的缺陷，我实在一心问这些该公司的比对技术人员，他们每一个两星期、每个同年都在认真，我一心你们到底一心把哪些大股东赶走到，你们一心谁来引入他们？我并不知道你们每年不会有太多的末尾让新大股东回来，那你们为什么还在大幅诡异地招素人？

你一心一一心你们的投资人，过去在很多该公司有这样一种诡异的工序，他们跟那些比对师、都是金融机构的名家去协作，很多该公司甚至认真得变得频繁，一个同年好几次。试一心一下，如果你给这样一个该公司工作，每一个同年他们都在大幅地重复使用自己在认真什么，很关键的一点就是，我们不能给每一个顾客都和安供他们正因如此给予的附加服务于。有些时候比如CEO真是这，他们的高管又在真是那，全部都是是这种嘈杂的声音。这些人都不会推卸责任，但是我们须要有时候去推卸责任，很多时候有一些CEO接任了末尾的这参与者，真是我要回来翻倍我的收益数字，这却是不会造就一个很轻微的缺陷，肯定难以避免浮现一些假冒的缺陷。如果你发掘出了前任有这种欺诈的缺陷，难道其后接任的人不会愿意立即站出来真是该公司有这个缺陷吗？去阻碍你自己被选为CEO以后的收益吗？所以，这就产生一个恶性循环，他们没这样去认真，本性一成不变。

所以，我们也是渴望一直需要找各种各样的缺陷，渴望展现出我们的大股东足够的蜕变、足够的服务于。但是如果每个同年都在效法我们要认真这、认真那，要素人，要怎么样，把这样的一个资讯给效法回来，我真是这对你该公司的货运、该公司的蜕变都是有很小抑制的。

在GAAP的不会计准则中的，我却是可以玩很多游戏，认真很多双脚，最小我们过去认真过一些卑鄙的两件事情，但我们从来没有想到过别人这个数字不能要翻倍一个什么样的高度或者去弄虚作假，我们绝没有这样认真过。你此番你一开始作假，再继续从我的联系人拿5块钱出来，之后再继续把它放进去。但是这样的坏两件事认真多了，早先越滚越多，你就停不下来了。

所以，这样的举动总不会导致你的该公司有一天堕落的持续性。所以，我实在无法一心象浮现这种持续性，我的该公司几万人，我不用让他们因为我的举动受到阻碍。他们都在聆听我们每天发来的这些想到他们的资讯，如果你开始坦白，你就不会有很小的缺陷，就是这么有趣的一个道理。你对你的设计团队是须要去都由的，跟大股东的彼此间就是你的承担责任，我要想到他们我们的投资人跟其它几千个投资人比起来是他们最好的选择，我们就须要为重。你要想到他们十度在哪中的，并不知道要想到他们什么。比如真是你想到他们你一股要挣得多少多少钱，甚至你真是要挣得到3.59，但是你可以挣得到5.59，这就是一个恐怕。有些时候也是不会受到审计的，我们要让这个操作过程更为加健康，我们在该公司不用允许坦白的中国文化。

来源:金融机构界