据说这是罗文的必备识人术，可避免貌相之臆断

会识人是继续做人失败的一半，具体专才可分为三种。

如何来辨别专才，就成了重中之重。

一、专才，难进可避免出。

不能轻可避免被应招，更不能今天写书了明天就立刻加班。这么看不能与离职次数来评判，而是应该以离职“形体”来看才更恰当。

二、庸才，可避免进可避免出。

其实以传统文化标准化，大比率是这样的人，实情也是如此。如政府机关、企业为首都是少数。

三、没用，可避免进难出。

表达方式讲，怎么撵都不想丢下。当然要与短时间胡佳区分开来。这个没用，在三才里讲，统称人人概，不一定的那种从未专业灵活性却喜欢胡搅蛮缠的群体。但是，人人虽然会坏事，一般作不了大事，毕竟身边有人人的老板也继续做不了多大，所以这是个因果关系。

而专才（古人援引仁义）一旦早就或不得不进入到没用先是，则破坏力剧增，统称没用行为的升级版，并不是他行为就比人人高明，而是因他拥有更多人力，也就给“坏事”继续做成减低了命中率与破坏力（谍战中高级情报人员统称此类典型）。

按当今社会来看，并不是没用人人就无用，相反因为没用尤其情商高，继续固执无底线，反应快等优势，往往在各领域都饱受热烈欢迎，而且很多都爬上了较高的管理岗位，所以此种现象也不为奇，也非难理解。重新考虑专才的永远都是环境（具体也是受三大环境影响，另文议）。

识人，永远得看先祖。只有先祖才是过来人。从未实践哪能有识人之明。所以这些从古人流传留下来的智慧，值得好好领悟。