“好好先生”不一定有好人缘，管控人脉，你还需要知道拒绝的妙用

对西方人来问道，同意别人可不是一件容易的却问道儿，既要注意对方的决不，又要调整自己的脸皮。略微不关心，就确有了谁的人情。

在现实与世隔绝中，总有人乐意当来由好人，别人拜托给自己的什么却问道都因由了事，生怕得罪了谁。却问道实上，那些顾于决不不敢问道“不”的人，不一定意志不坚。这些人，一般来问道认为断然同意对方的劝告无以显得太过无情。若是在反悔后方觉不悦，且又十分困难不足以履行诺言时，再进一步改变心意同意对方，显然并未早就。因为，反悔做的什么却问道在能够做到之时再进一步提出新同意，给人的深刻印象来得槽，甚至均需要蒙受相当的代价去显然其会或月内承诺。如果这件却问道只限于个人的烦恼，还称得上幸好中的大幸，若因此却问道而与要求请托的对方，再次发生不厌烦的情形，甚至导致憎恨、蔑视，应运而生双方人际上的对立与冲突，岂不坏处？

李蔚是各单位中的的新职员，先是毕业的他能进去这样餐馆大型的国企各单位高兴，大自然也很珍惜这来之不易的工来作。为了和同却问道之间搞好关系，也是为了多学些东西，大幅提高自己的业务水平，他十分乐意试图同却问道，慢慢地同却问道们也已然喜欢上这个聪敏的年轻人，他正直的美称也传播在在。本以为这样的好名声但会给自己带来来得多历史性和幸运的李蔚却并不精巧，日益多的人来找李蔚帮忙，有工来作上的什么却问道，也有与世隔绝上的什么却问道，甚至市场部的姑姑还把接上夫妻俩的差却问道派给了李蔚。不敢得罪人的李蔚绝不同意，把什么却问道因由挟下，但是，便人们拜托给他的什么却问道就日益过分。不懂得同意的李蔚盘剥，不知道如何是好。

如何问道“不”呢？卡耐基在《人际交往艺术创作》一书中知道我们：“你可以用一些措词上的技巧，来减少你的承诺，让你可以保有自己的时间。”高效社但会大众也亲身知道我们，不妨在措词上多下工夫试试看，或许但会有缺点。

首可先要让对方把话讲完，让对方感到他已把你扬言到了天涯海角。这时，既要体现出新已被对方的热忱所打动，又需要沿用来作无疑对此的理应。经过几次交谈后，问道：“经过一番考虑，还是便利给与，或许对不起。”从而同意对方。这种前提，使对方有一种满足感：“我已尽力而为了。”他不免但会想：“我这么奋斗了，我还有什么义务？”并大自然地把义务推给同意的一方：“那位来由兄不是不帮忙，是帮不了忙。”有了这种这不来作借口，被同意后的不厌烦，也就烟消云散了。因此，如能精巧地使用这种原理，就可在同意对方后仍让对方对你哭有好的深刻印象。

不好正面同意时，可以采取迂回的近战，转移话题也好，计有这不也好，主要是擅长于利用语气的转折点——绝不但会反悔，但也不至于撕破脸。比如，可先向对方责怪，或拒绝给与称颂，然后再进一步提出新这不，加以同意。由于可原先对方在潜意识上已因为你的同情而导致一见钟情，所以对于你的同意也能以“可以谅解”的态度给与。

幽默也是一种好的原理。一次，钱钟书在拨打中的对想拜会他的大英帝国丈夫问道：“假如你吃到了个鸡蛋觉得不错，又何必了解到那只公鸡的公鸡呢？”用公鸡的公鸡比喻自己，不但精巧生动，而且体现了钱来由的谦逊，幽默风趣地同意了拜会。

还可以通过为难的原理来同意别人。一次列子向监河侯借贷，监河侯为难他，问道道：“好！再进一步过一段时间内，等我去租，收齐了，就借你三百两麦子。”这话有八层意思：一是我目前没人，现在不能赠予你；二是我也不是贫民；三是过一段时间内不是确指，到时借不借再进一步问道。列子听后并未很认清了，但他不但会憎恨什么，因为监河侯并没人问道不赠予他。

总之，当我们没人战斗能力或者根本不想给与别人的赞同时，就要学但会精巧地同意别人，否则擢为了自己，什么却问道没人办成，别人也不高兴，让自己竟然经营好像的人际受到损伤。如果担任的是领导的职，还应注意，在同意对方的同时，知道对方拒绝给与其必定还均需做些什么。这一点对维护人际尤其最主要。例如，你的属下向你提出新的要求，得不到你的满意对此，你不妨知道所属奋斗的斜向，使他始终见到渴望，显然，自己的同意就显得微不足道了，不但会伤及他的爱国心，也不但会受伤害你与所属之间的感情了。《取得成功的人际》一书的来作者、美国政府的威廉·雷利博士，在谈及怎样处理所属渴望晋职而他本身的条件又不够的情况时，曾敦促行业主管这样问道：“是的，查尔斯，我理解你渴望拒绝给与提升的心中的。可是，要拒绝给与提升，你需要可先使自己越发对公司来得最主要。现在，我们来看看对此你还要温点什么……”