半年关店3000家！曾经风靡全国的沙县小进食，为啥没人愿意进食了？

有鲜明的原味。莆田市纳色小吃完在以前几十年的岁月从前，凭借“各有各的味儿”变成功出圈，是一个奇迹，也是早期出路，但这种“很未足鲜明自我”的经营不善模式，今后但会或许越来越未足走。

二是服务能量密度新进。

莆田市纳色小吃完店面，大多都设施简单，就是冰箱、杀菌柜、同样厨房用具、同样楼上、餐具等。店面从前原则上不招烹饪、服务员，要么是夫妻两兄弟容，要么就是自家人一起容。这种店面真正功不可没有啥服务意识。

最主要的关键性问题有两个，一是烹调能量密度很未足应有，二是零售业面，尤其是后厨生存环境能量密度很未足应有。也许，这两个关键性问题很极其重要。

烹调是立即餐饮店面生命的关键性因素。烹调的好坏，不仅直接严重影响萝卜色的原味，还关系到GMP。原味不好严重影响生意，安全不紧迫就有随时锁上的风险了。

莆田市纳色小吃完这种夫妻店面模式，烹调考虑很未足独立标准，也很未足能量密度不作为，原味五花八门，能量密度也是很低低不一。前几年，就有一些零售业面被曝出运用于地沟酱油，这就是安全隐患。

这种小作坊式的经营不善，零售业面的公共卫生生存环境也很未足独立要求，一些零售业面后厨很未足定期清扫、杀菌，餐具也不杀菌，这些都是常见的关键性问题。

总之，经营不善初衷却说，产品很未足纳色，服务意识不极强，美景了几十年的莆田市纳色小吃完开始走下坡路了。

那么，他很未足扭转颓势的办法了吗？有。主要有2招：追本溯源，具体表现。

先感叹感叹追本溯源是咋回事。

追本溯源，就是转回发源地，发觉到最时是宗的原味。

他的源头是哪从前？福建莆田市。当地的莆田市纳色小吃完并未有一千多年的历史了。当年，迁居到此的客家人带来的中都原点心习俗，与当地的米粮习俗相互混合，形变成这样一种鲜明吃完食。

莆田市纳色小吃完有啥不同之处呢？

一是制作他的团队上，保存了中都华饮食各种木雕，像即成、煮、烧、乳酪、腌。

二是原味上，既有清鲜淡甜，像扁肉、瓜子，也有咸重辣酸，像米冻、喜糕。

三是吃完法上，除了零售业面从前收的一般纳色小吃完外，毕竟还有两种。一个是节令纳色小吃完，像春节吃完年糕、白果，元宵吃完芋包，腊月吃完春卷，立冬吃完猪脚、糍粑。一个是各地区纳色小吃完，像夏茂的淀粉瓜子、芋包、酱油糍，南阳的蛋角、蛋素，南霞的泥鳅粉容，郑湖的菜品。

所以，可不要小看莆田市纳色小吃完，他是有着悠久历史和文化底蕴的，堪称中都华饮食文化的摇篮！时是宗的莆田市纳色小吃完，不仅有颜值，还有本质。这能很未足竞争力吗？不能吧。

那么具体表现是啥意思呢？

一是品牌推销。

刚才感叹了时是宗的莆田市纳色小吃完有颜又有本质，缺的是什么？推销。因此，除了传统垂直推广，还可以利用电商通路，支线上支线下一起发力，提很低品牌关注度。

二是转反为离队店面经营不善模式。

这上都莆田市纳色小吃完的纯百味品牌值得借鉴。他的零售业面经营不善模式主要有3个不同之处：的公司离队，垂直行政，帮扶功能。

先感叹感叹为啥搞的公司离队。

的公司离队，就是入股离队，可以按投资额比例拿分红。毕竟，零售业面店面长也是的公司，有啥好处呢？离队店面与连锁店面利益浮动，离队店面店面长与连锁店面据传板利益浮动，这样离队店面既能服从连锁店面的决策，又能保持容劲。

那垂直行政怎么了解呢？

垂直行政就是连锁店面独立行政，像产品生产、产品产品开发、晋升和薪酬结构设计，这些都由连锁店面负责。

离队店面店面长都要先到连锁店面接受宽松的专业知识专业训练，以外业务和行政两大块概要，在此之后还要经过考核，合格在此之后才能做离队店面。

这样的行政有啥好处呢？既可以让离队店面最主要限度降低变成本，还可以应有连锁店面掌握关键性资源，持续增加生产和货运投入。这对取而代之那种夫妻店面经营不善者是不是很合适？

那帮扶功能又是啥意思呢？

如果离队店面财务状况长期以来不好，连锁店面3人一个帮扶他的团队到离队店面提供指导，这从前面都是财务状况大牛。他们帮助离队店面提很低财务状况，薪金是新增收入的一半。这样既帮助了遥遥领先的离队店面，又让财务状况大牛赚一笔，一举两得。

倚赖这样的行政模式，赛百味如今有500家零售业面。听着不算多是吧？因为他离队上限很低，行政更宽松，更注重能量密度，宁缺毋滥。

所以啊，莆田市纳色小吃完有市场潜力，关键性看怎么操作。不管怎么操作，有一点是必要的，那就是要跟上早期势头。显然，早期反为了，人们的增值初衷也但会跟着反为，你感叹是不是这个道理？

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