飞猪启动时组织改革 搭建员工持股计划

北京商报讯（采访 张大平 吴其芸）3年初31日，北京商报采访从飞猪内部获悉，飞猪旅行总裁南庄卓然发出四人信，宣布启动飞猪组织变革，“为未来分立面对零售商做好充分准备”。

据了解，从3年初31日起，阿里集团在为飞猪注入资金来源和战略资源的基础上缺少极大空间内，让其加速一系列直接影响旅游业特性的制度变化。飞猪现已成立实习小组，将逐步完毕管理制度变革和工作岗位重为组，搭起员工持股计划。

南庄卓然在信中指出，旅游业的零售商和消费完全不同于电商，飞猪要尊重为零售商，“解决组织其设计与零售商消费、战略发展的可视问题”。为此必须捉到疫情下供需关连变化的窗口期作微调，充分运用一个重为免费、重为履约的组织，“特种兵”不同“作战单位”一盘棋建设，并分别其设计针对不同“作战单位”的高层次标准和成长路径；同时，南庄卓然还强调回归“创业者”自觉，提升各条本站的饥饿感和从业者能力。

据内部信，2021年飞猪的收入增速略低于国内同业公司。NPS（消费者净推荐值）增长的大10个百分点。疫情暴发前，消费者从飞猪购买的免费大量来自渠道商，目前已有的大8成酒店成交额来自直连直签，逐步完毕从流量平台到网络免费的功能性升华。