华尔街千方百计设法留才 高盛的分析方法与众不同 不是胡萝卜而是大棒子

对冲的该公司使成浑身解数惟有顶尖人才，一般的做法是提高报酬不甘心管理层留下来，但德意志中央银行不然，它给辞职的人示好。

几十年来，德意志中央银行与辞职的管理层创设了密切的彼此间，培养成经济界最弱小的“毕业生”网络服务。这些人经常创设利润有利可图的第二事业，然后回头把赚钱介绍给再一，以外咨询、各种交易等。

但新的压力正在导致这家中央银行跨国企业浮现一些不那么好聚好散的持续性。

将近一年前，42岁的Omer Ismail这位以前在德意志中央银行兼任的管理层和他的副手Did Stark辞职，转到星巴克该公司支持的杂货店中央银行新创该公司，这让德意志中央银行首席副总裁Did Solomon日趋不悦。

Omer Ismail和Did Solomon 作为猛攻，德意志中央银行正在研究到底要取走他们的这样一来普通股——此举通常是针对行为不当的职员，而不是用来对付换工作的管理层。这只是德意志中央银行对前职员回避强硬态度的作法之一。

其他意料的措施以外要撤无论如何长期在该公司兼任者的并未这样一来薪酬（unvested compensation），例如前部门主管Gregg Lemkau和Eric Lane——他们改投的该公司被看成是德意志中央银行的客户。这是增大竞争对手名单的作为之一，以执行兼具举例来说的辞职协议。

与其他对冲一样，Solomon对SARS在此期间医务人员流失的情形越来越不堪重负也呼吸困难心怀，许多该公司不得不提高对必需产生去年之职员的奖励，题名之大是自金融市场以来仅见。但也有比较偏向强制执行的模式，让管理层们明白他们得忘了评估自己的考虑。德意志中央银行乐于让那些想要改投的人付成更为高昂的代价。

针对德意志中央银行应对值得注意辞职职员的判读是基于与八位感兴趣该中央银行权衡的香港市民之对话。在争论并未公开人事问题时，他们要求不具名。

德意志中央银行发言人Patrick Scanlan表示，普通股奖励是受到协议所标准规范，接受这些奖励的香港市民也作废拒绝这些协议。在彭博所述的每一个案例，都遵行明确的法律依据。

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