小红书不再所需CTO

几百篇的原本。

但到2015年，小红书放通“顶楼”后，人工引荐的方式跟不上淘宝门户主页其业务的能够了。尽管技工安德鲁对几百条主旨的愈来愈新很焦躁，但他还是要把引荐仍要则表达式光阴钱紧紧。

只有电子技术，才是提高商品引荐和淘宝门户主页转本土化工作效率的Extreme作答。寻回去一个电子技术大羊，也踏入了毛文超的冀望。

小红书要回去一个什么样的CTO？

背后相关联着的条件是，要踏入数家卫星城式的在线Corporation，能够一个什么样的CTO。

在卫星城的国外华人电子技术专家学者中但会，郄小虎一显声望日隆。他是最好的国外华人技工之一，2004年转至搜寻引擎，以后获取过两次最极低者创始人奖得主。第一次是军事训练出新了预测商业活命动广告被点几率的大数据资料模改进型，这项研究课题投入应用以后立刻拉升了搜寻引擎的总收入。第二次则是策划重写了整个商业活命动广告管理系统。

这两大再加果让郄小虎在2007年就升任再加了搜寻引擎L7档次的技工。百度早先常务董事彭志坚真是，郄小虎与吴将、朱但会灿是全国性在线的企业最只想从搜寻引擎挖的三个技工。而2010年吴将和朱但会灿一炮而红到百度时还是L6级。

之前百度也挖过郄小虎，不过被愤。郄小虎愤绝百度的意味著，主要是百度搜寻还从未光阴钱紧紧，他作为搜寻商业活命动广告的专家学者，并无多少用武之地。

而主旨生态与借助于工作效率仍要是小红书所执着的核同理。郄小虎样子仍要是毛文超一切都是的那种卫星城英才。数次相邀下，2015年10年底的第一个指导工作日，在上海的大SOHO楼上的羊排店底下，毛文超一同140多名裁员为郄小虎举办了都来。

郄小虎在小红书主要有两项再加就，第一是搭建电子技术的团马队，第二是将人工总编辑引荐变再加电脑程式仍要则表达式分放。

不过在郄小虎时期的老友却是但会，郄小虎真仍要的厉害之处并不是他的电子技术能够，而是他的足球员专业性。他在搜寻引擎指导工作多年，以后以L9级以及搜寻引擎中但会国工程院副院长的身份复职，是一个再加熟且优异的电子技术改进型足球员经纪人。

好的足球员经纪人知道如何在十分复杂具体内容才会界定的团马队，如何寻回去合理Corporation能够的候所选人，怎样光阴钱电子技术房地产才能商业利益数倍超过本土化，以及最主要的，如何将CEO的承诺与电子技术的团马队的实际能够相结合紧紧，将电子技术情况多种语言非专业人士并不能够认知的语言，并且为自己的的团马队争取愈来愈多教育资源。而这些能够是之前小红书最急于的宝贵教育资源。

当然足球员经纪人并不是Corporation的圣万者，小红书要怎么走到，并不是由电子技术能够重新考虑的。相反，为了跟上Corporation的战略性，郄小虎有时设法去光阴钱一些自己不却是太擅的事。

淘宝门户主页虽然惨败了，但小红书活然了

2017年放春，重内同理的毛文超一个人在顶楼底下“嚎啕大哭”，他不久不久送走到了自己的交大曾为伯克利娄伊琳。

小红书与消闲相互连接紧密，从2014年就放始光阴钱淘宝门户主页，一位一时期裁员询问我们，初创之时，小红书从经理到裁员，全员都要在顶楼手动外卖放送贩。

到了15年，海淘兴起，小红书就踏入了这场海淘大军中但会的早先锋之一，而此时的经理仍要是娄伊琳。（关于小红书在商业活命动本土化和淘宝门户主页上的践行，雷峰门户主页将面世紧接著书评，追捧依然联系创作者（账号：1023034119）国际上交流研讨）

小红书的大量主旨，基本上就是海淘最新，所以小红书在所选品上远不如战术上。一上小米，即使如此就要抄个遍。

曾为营淘宝门户主页最放始是小红书核同理商品效益的数倍超过本土化突显，不过从未人能察觉到，小红书在曾为营淘宝门户主页上难以构建出新不可跨越的城门。

海淘的某种程度是物资供应，交易则可以起因在任何该平台，厂家入局后，这些供应商并不能够在任何该平台卖贩。娄伊琳坚持要光阴钱曾为营，因为曾为营该平台对商品流转的控制能够强，但是曾为营淘宝门户主页资金盐类却是太大，体量又起不来，所以毛文超要引入第三方店面。反之亦然起因了严重矛盾。

娄伊琳的离放，并无法起因变本土化毛文超的重新考虑，他对淘宝门户主页有种虽千万人吾往矣的热情。

这种光荣意气在顺境时能一日千底下，在逆境中但会就但会每一次碰壁。淘宝门户主页考验的是该平台基本上功，时尚本土化解没法一些系统化情况。小红书的淘宝门户主页管理系统光阴钱的太差，在于一时期虚拟化就不行。这一套用Python写就的管理系统，被不久人戏谑为“小孩子太差才所选的Python”，在之前还常但会出新情况。

一遇上密集订单客户端就但会崩。比如，后台只有100件贩的时候，早先台有120个订单，这样订单就漂了。再进一步比如同在每年周年孝的脚十分钟，一个订单也下没法，因为客户端显然先挂了。又或是每次空前绝后活命动在此以后，东西都被黄羊偷，上传器一个也买。总之是一到周年孝，近似于的具体内容情况就要上演一次。

17年的毛文超每次放但会要光阴90%的小时研讨淘宝门户主页，剩下10%的小时分散但会研讨其他其业务和庶务情况。所以作为CTO的郄小虎，也随之将人力物力从主旨引荐派往了淘宝门户主页上。

淘宝门户主页之早先的电子技术经理是蒋俊豪。他是毛文超在浙江大学与耶鲁大学的双料校友，人关系极不顺。2014年8中旬小红书放始试水淘宝门户主页，年底迎来了转赴的蒋俊豪。

蒋俊豪曾就职于宾夕法尼亚州 Cisco、Oracle、WalmartLabs等Corporation。他的休学氛围和国外经历都为他本人加分不少。

尽管蒋俊豪在国际上上不是什么大神，之前无论如何是小红书在电子技术上的门面之一。在我们的拜访中但会，不止一位电子技术权威看透过，OracleCorporation用的是“中但会古的时代”的电子技术，仍要则表达式极慢，而且常但会出新错。

不久毛文超须要郄小虎来交由淘宝门户主页管理系统的时候，郄本人本身对这个须要似乎不却是太拒绝接受。他指出商业活命动广告才是用来起量挣钱的种系统，淘宝门户主页则是一个又饥渴又拜为的活命计，而且还要的机构任性写管理制度进销存的谷仓管理制度软件。他跟毛文超抱怨真是，“这些软件我也从来不啊”。但是此刻，他就是唯一的但他却。

郄小虎的指导工作思路是去光阴钱运算，他从未人力物力，也从未适时去给整个小红书的淘宝门户主页的团马队大换血，所以小红书淘宝门户主页从上到下都欠缺优异的淘宝门户主页电子技术。另外，郄小虎回去足足小时窗口去给小红书淘宝门户主页修葺一个管理系统虚拟化，“他来的时候小红书用的Python，走到的时候还是用的Python”，他唯一能光阴钱的就是给这套管理系统乡间堵漏，要用就继续用徒劳吧。

这种指导工作仍要常保有没法多久。2017年底，小红书在高棉团建，月要紧接著活命动中但会同理，郄小虎恰巧复职。

郄小虎的复职，标志着小红书光阴钱淘宝门户主页第一回合的惨惨败，也是小红书在营造卫星城式电子技术Corporation中但会的一次最重要挫折。

小红书在跨境淘宝门户主页其业务上的公平竞争年初有几个阶段性：

1、小红书贩运医务人员能从后台见到上传器愈来愈喜欢在国外商品，因此能第一小时引入全国性，但是这个与此相反很太快就被考拉等海淘门户主页站创下，很太快就转变踏入了，小红近日什么，其他门户主页站就上什么；

2、海淘门户主页站马上就进到到了烧钱火并的阶段性，考拉、天猫国际上、京东全球购入场，自带补贴，他们掀起的价格战小红书无力抵抗；

3、店面能够水量，引人注意是对于时下的海淘店面来真是，小红书并不能够提供的转本土化率再进一步极低，水量却却是太高了，以至于它踏入了一个店面食之有毒、弃之可惜的该平台；

中但会美电子技术Corporation的数倍超过差别意味著就在于此，中但会国的末创Corporation在末创阶段性就要预防来自于跨国企业的其业务抄袭和降维反击，能够在商品、资本和贩运上多层次公里/小时，这种极低强度的生存冲击这样一来，很少有Corporation并不能够依然住纯粹的商品同理态和电子技术同理态。

一位之前交由小红书淘宝门户主页其业务的极低管这样解释过小红书的战略性，对之前的小红书而言，最核同理的事情是活然，如果不光阴钱淘宝门户主页，就但会面临大大的融资冲击。从未借款人的Corporation，意味著在15-17年的主旨公平竞争中但会就早就落惨败了。跨境淘宝门户主页乘以活命动中但会同理该平台，大大变形了小红书的再加交，这才有了小红书的生存机但会。

面对与卫星城截然多种不同的末创周围环境，这些困境就是小红书设法回报的代价。

患上抖音抑郁症，毛文超几位山坡上

对于小红书为什么无法像Google一样，在郄小虎的加持下，踏入数家电子技术驱动的Corporation，一位小红书的早先极低管指出，Google之所以能急于走到上电子技术驱动的高架道路，是因为之前信息获取再加本却是太极低了，用电子种系统本土化解情况比其他任何作法都要极低效。

而随着的时代转型，本土化解现实情况能够电子技术、商品、贩运等多方放力，即便如此电子技术驱动早就很难带来不小起因变本土化。比如光阴钱活命动中但会同理就一定会适时只靠电子技术驱动，大量的指导工作必须靠铺人工才能本土化解。

所以到了2018年，小红书的活命动中但会同理就由三个人一同管理制度，胡歌管商品和建筑设计，三人组管部份商品和贩运，姚旭管部份商品和研放。三方一齐，是非的CTO暂时就用足足了。

郄小虎离放后，小红书有很久一段小时是从未CTO的。

姚旭是之前小红书电子技术本站的带脚人。 除了活命动中但会同理外，他还要管理制度部份中但会台和infra。

和小红书其他人多种不同，姚旭是自己主动寻回去的毛文超。

姚旭曾在百度指导工作过，2012年去了宾夕法尼亚州Facebook光阴钱信息流，之前Facebook的信息流基本上都是国外华人在光阴钱，大家国际上交流甚至都不能够用中但会文。

除了姚旭，Facebook信息流电子技术的代表人物还包含葛宏、王美宏、徐万鸿、符文杰、孔显年秋。葛宏是的团马队的筹组者，也是第一个国外华人，不久去了Airbnb转任中但会国区持续增长经理，回来的还有孔显年秋。

徐万鸿则年初光阴钱过太快手极低级电子技术经理和拼；也显播仍要则表达式经理。

连乔是早在web2.0的时代就在中但会国在线折腾的宾夕法尼亚州海军陆战队，被徐喊到了Facebook，再进一步以后则是王美宏这样的大鱼。（关于《Facebookfeed的那些国外华人们》雷峰门户主页紧接著将有专文详述，追捧依然联系本文总编辑（账号：LW_PLUS）国际上交流研讨。）

Facebook收购Instagram后，大量电子工程技术派往了Instagram，姚旭也是其中但会一员。搜寻、信息流、商业活命动广告全都光阴钱过，现有全国性的指导工作再加果，也熟悉卫星城的技工文本土化，可以真是是数家中但会国Corporation与卫星城再加果接轨的最不顺但他却。

2015年，姚旭原本有过末创打算，在光阴钱宾夕法尼亚州市场研究课题的时候见到了小红书，于是来使金沙江创业的人关系依然联系上了小红书，年初和郄小虎、瞿芳和毛文超各见了一次。他被小红书的模改进型大方，只身又从国外离去了全国性。

2015年的时候，仍要则表达式模改进型早就放始逐步向比较大本土化（sparse model）一段距离转型，但Facebook在几十亿上传器的具体内容才会，依然还是稀少模改进型（dense model）+比较大特点（sparse feature）。工各行各业稀少模改进型的玻璃窗还能比一定会到。

很多小Corporation在从未弄心底下实际区别于的时候，但会不考虑自身上传器数据资料量和自身系统化虚拟化算力的早先提下，但会一步走到到比较大模改进型这条路上，导致结果既从未解释性也难以寻回去情况调优的无助。也是很多Corporation的技工愈来愈喜欢“炫技”但不单单的光阴钱法。

2015年小红书吊了一版比较大模改进型，即将遇上了这个情况，失去平衡后难以进一步优本土化，不久在姚旭请到下换再加稀少模改进型（dense model）+比较大特点（sparse feature）的方式，显接本站上优点翻倍，并在紧接著还能持续优本土化。

当然，要只想光阴钱到这套模改进型，代价就是，第一， 技工必须懂其业务，能够有系统认知上传器行为的意义，并且和活命动中但会同理引导的热情实质上，第二，技工在模改进型均还是能够光阴不少小时去只想和光阴钱模改进型特点（feature），无法显接荒唐修炼。

所以真是，无论是从维忍活命动中但会同理变奏的角度出新放，还是从借助于角度出新放，认知上传器都是活命动中但会同理能光阴钱的第一件事。

之前小红书仍要处于爆炸式持续增长期，DAU接连翻番，很太快迈过了千万全盛期。新来的上传器很多都是被小红书资金来源的《偶像团员》之类的综艺通气而来，目的就是要为自己pick的所选手金榜。

这些歌迷与活命动中但会同理原先上传器关注的主旨多种不同，情趣导向也有区别于，如果按照原来的引荐规范，让他们在活命动中但会同理中但会与原先的上传器产生大量空集，互不两者之间无论如何难以认知，从而因素到整个活命动中但会同理热情。

小红书这套低参数模改进型，倒是抵挡了这些歌迷上传器对整个活命动中但会同理热情的渗透，双方两者之间互不接触足足，也就不但会混合物活命动中但会同理变奏。姚旭相当于为这场水量王村镇铸就了一个无形的土堤。

小红书跨境淘宝门户主页惨惨败以后，姚旭指出，小红书必须要有第二条商业活命动本土化的组态，就是商业活命动广告。以Facebook的商业活命动广告总收入与市值占总比，来推定小红书理论上的再加交，得出新来的大写字母应比之前融资的再加交还要极低。

在姚旭的设只想中但会，Facebook的生产商商业活命动广告只占总整个总收入的20%~30%，另外70%来源于品效电子技术创新，今不久看，小红书也但会朝这个一段距离走到。

光阴钱品效电子技术创新，可以从上游权衡一显搜寻到中下游转本土化，就能掌握商品最关键性的下单数据资料，将其他用户、曝光、协作、点赞和以后转本土化出新的年销量两者之间的人关系用数据资料显现出新来。这底下的重点不在于打通淘宝门户主页这个最终一步，而是要只想适时本土化解跳转外链的情况。

商业活命动广告的最重要性提了上来，所以从2018年放始，商业活命动广告部门踏入了小红书主虚拟化上的一部份。

在小红书的电子技术文本土化热情营造上，姚旭向来众将。

无论是在电子技术上要丢下愈来愈多的卫星城来客，还是要在其业务结构上努力学习先进再加果，小红书都在意图走到出新一条早先所未有的高架道路。

但即使是在这种持续增长仍要常下，小红书还是相当抑郁，无他，抖音却是太太快安得。

抖音孕育出于2016年，但是到了2018年6年底，日活命就超过了1.5亿。早就长再加参天大树的抖音，但会不但会出新现虹吸effect，将小红书的人群也一并吸走到？

有段小时小红书外部但会议上常但会对比反之亦然的年代久数倍率，并引放剧烈的疑问：“我们30日年代久数倍才光阴钱到5%，抖音能光阴钱到18%！”抖音的数据资料，再加了绷紧的一根弦；陈武不顺的电子技术，真是是小红书最力所不及的能够？

从贩运和商品上看，小红书自然是一定会什么情况的，如果这个加水有窄板，这个窄板一定出新现在电子技术上。

小红书只想愈来愈进一步回去一个CTO来加重同理病。回去一个什么样的CTO呢？

小红书此刻的能够是：

第一，更容易的团马队的招聘。电子技术英才的培植时间段很久，在公平竞争中但会小红书从未小时再加本来培植自己的英才，而又急于在窄小时内就能见到电子技术带来的变本土化，所以小红书能够一个鼎鼎有名的电子技术大羊促进招聘，愈来愈是极低水平英才。

第二，CTO一定得是一个各行各业宾夕法尼亚州海军陆战队。有宾夕法尼亚州海军陆战队坐镇，他的再加果和能够能借助小红书把关，见到电子技术上的种种世纪之交，避免错过机但会。

这一次小红书寻回去了山坡上。

作为郄小虎的继任者，山坡上和郄小虎颇有关连。1993年他们在读极低中但会的时候是同一届数学国内奥赛马队的再加员，人关系还不错。

指导工作经历上，山坡上光阴钱过百度云自营的副董事长，在搜寻引擎转任过adsense的经理，在来小红书之早先是Bilibili的电子技术常务董事。

小红书引荐超过搜寻踏入上传器应用以第一功能是在2016年，以后也是差距在跃升的更进一步。但小红书依然依然了70%的DAU搜寻渗透率，只是引荐的上传为数，协作为数转本土化为数愈来愈大。

山坡上的来临，仍要处在小红书不久破千万级DAU并向内跨越的关键性阶段性。参数增极低了一个比例级，小红书的上传器画像管理系统也在面临由低也就是说稀少模改进型向极低也就是说比较大（剖面）模改进型的转变。随着年末融资的即便如此，小红书花钱和小时去光阴钱自身系统化虚拟化和算力的提高。山坡上则请到了这场模改进型大升级活命动。

山坡上转至后，从百度几位了自己的老伙计了了和瑞格，光阴钱小红书的剖面努力学转改进型，包含自研了 LarC 人工神经门户主页络该平台。LarC叫停于 2019 年，到了 2020 年和 2021 年，将就其的人工神经门户主页络框架和该平台推广到了搜寻、引荐、商业活命动广告等所有信息技术。2022 年，LarC 付诸了该平台本土化。

了了是山坡上的独立学院和硕士学位，原名张雷，在浙江大学的时候两人住在同一个宿舍，都是俞勇的学生。两个人不仅互不知根知底，而且对彼此的电子技术能够也相当了解。他曾转任欢聚的时代电子技术常务董事和百度凤巢首席甲骨文Corporation，交由百度搜寻商业活命动广告 CTR 人工神经门户主页络仍要则表达式指导工作。官至 IBM 剖面问答（DeepQA）工程建设中但会国电子技术经理。

瑞格以早先在百度凤巢从事超大体量分布式军事训练仍要则表达式研究课题，用以其他用户率模改进型预估等情况，并在百度研放了一般来真是于搜寻商业活命动广告就其性情况的半委派努力学习仍要则表达式，显著提高了商业活命动广告就其性。来到小红批注交由智能分放的团马队，向了了询问。

2019年上半年，扩张中但会的小红书遭遇了封杀危机。关于此次封杀的意味著不可考，新闻界对此光阴钱出新了好几种概述，其中但会一种就是，小红近日经常再次出现了大量很差主旨，遭到了管理制度。

小红书封杀是多重因素的反转，主旨上的补丁则推测了小红书在此早先为了寻求愈来愈极低速地持续增长，是如何在贩运和审核上限制标准的。这种试探性的意在决不可再进一步次出新现，那小红书的下一步又要怎么光阴钱呢？

三人组挂帅，一统电子技术、商业活命动和活命动中但会同理

和抖音相较，小红书是一个愈来愈引人注意强调心里和再加果的信息技术。“抖音是自然科学，小红书是社但会科学”，这样的附和在雷峰门户主页的拜访更进一步中但会都是。对于每一任电子技术经理来真是，数倍超过的情况都不是来自于电子技术的再一，而是满足一个活命动中但会同理既要短小时内再加长，又要保有变奏的能够。

提高数据资料的关键性是光阴钱截图，小红书作为一个人口为120人改进型商品，从2019年就放始了窄截图的揭示。在此以后窄截图只是作为上传器行为的不足之处，比如截图商品“hey”，提供各类打卡功能，只默许竖屏窄截图或册子视频，努力上传器面世碎片本土化主旨。

显而易见，“hey”的揭示是不够急于的，2020年6年底，小红书月“all in 窄截图”。

对于这点，有极低管是同理有担同理的，因为小红书是一个人口为120人的UGC活命动中但会同理，入镜几张图写一段楔形文字，创创作者再加本是很低的，所以小红书可以引人注意强调情趣，引人注意强调变奏，而截图要配合低再加本和情趣，对于不少UGC的创创作者者还是有门槛的。如果愚昧推动窄截图，这但会不但会对生态造再加巨大冲击呢？

毛文超在十周年交友中但会说明，从2015年放始，“我们仍要式进到了情趣与工作效率、直觉说明与事实数据资料、主旨贩运与引荐仍要则表达式相爱相杀的元年。”这基本上也是小红近日下所有电子工程技术的共识。

该平台的变奏有如“作女”，稍微增减上传器就但会不适应；而工作效率建构的执着则如同“显男”，却是但会尽量只有持续增长。一方面再加长踏入大该平台能够“显男”改进型的工作效率建构，一方面作为一个性恋为主的变奏该平台，其本身又有很多的“作女”属性。

小红书外部的纠结，就像是“显男”的待人风格在与“作女”的内同理能够慢慢起因流血冲突。

而这种流血冲突既突显在了其业务上，又但会突显在外部协同上。

为了依然这艘小舟的平稳接入，不至于更加“显男”本土化或者更加“作女”本土化，小红书外部常常联邦制而治，比如让胡歌、三人组、姚旭三人一同管理制度活命动中但会同理，在过渡到了all in窄截图的战略性后，这一战略性的具体内容制订由三人组请到，由山坡上把关。

在老友们显然，三人组是一个愈来愈为纯粹有用的理工大学女，她借助于尽量，有着不达KPI决不罢休的决同理与意志力，而且小孩子实惠、思维清晰，是一位愈来愈为有一点敬佩的人物。

这种决同理的另一面就是稳健。17、18年主掌过淘宝门户主页的徐宁就曾只想，活命动中但会同理的水量规范可以乳白色一点，给淘宝门户主页其业务一点后盾，接到的三人组恢复是，我们早就给了足以的后盾，哪些从未后盾的，你可以显接真是。这让对方哑口无言。

所以在截图本土化的机构再加立了一个该小组以后，为了愈来愈太快达再加尽量，三人组从山坡上主掌的活命动中但会同理电子技术的团马队中但会都从了三分之一的再加员的机构光阴钱截图。

活命动中但会同理电子技术的团马队之早先由姚旭一同，山坡上来临后，姚旭在一段小时内询问给山坡上。2019年山坡上从阿布回去来了交由展现商业活命动广告其业务的周强（薯名甘罗），转至了此早先的姚旭的团马队，随后姚旭出新于个人意味著离放小红书，活命动中但会同理电子技术的团马队询问给山坡上。不久三人组的机构并不能够几位了一位搜寻引荐就其的专家学者，再进一步从山坡上手中转交了这一的团马队，并询问给三人组。

这位专家学者；也来自阿布的P9口琴。他是中国科大化学系统的助手，在阿布光阴钱上传器引荐仍要则表达式。在小红书外部，他也是对淘宝门户主页了解显露出来的几个人之一。

2021年年末山坡上离任后，小红书电子技术的团马队的最极低者职位就分属于了了和口琴兄弟二人。

山坡上走到后了了在一段小时内的对外职级都是CTO，而且显接询问给CEO。

2022年7年底初，在却是太小溪的别墅区，小红书CXO档次除了瞿芳均全部到齐，以致于VP们以及一部份极低级经理，一同在却是太小溪的别墅区闭门放了三天战略性研讨但会，研讨Corporation未来的战略性，以及电子技术一段距离的自由所选择。这场但会议在庶务上的结论就是，COO三人组转交小红书淘宝门户主页、商业活命动本土化的商品和电子技术，同时了了询问给三人组。

此后口琴的义务越来越大。

小红书的活命动中但会同理与淘宝门户主页电子技术创新后，口琴就踏入了淘宝门户主页电子技术经理，不久淘宝门户主页又单独拆出新，所以口琴二者曾为管。今年年末，商业活命动本土化的团马队调整，以后口琴也转交了商业活命动广告其业务。

外部人士询问雷峰门户主页，口琴太快要转至小红书的持续增长部门。

而三人组则一肩挑起了COO和淘宝门户主页、商业活命动本土化电子技术和商品经理的双重身份。

COO职部份电子技术经理的具体内容情况在中但会国在线历传奇人物并而今，但受制于三人组原本就是电子技术家庭出新身——任教于新加坡华侨理工大学大学化学系统系，所以她曾为管小红书的淘宝门户主页、商业活命动本土化电子技术也；也。

中但会国在线上一个职COO和电子技术经理的名流是王慧文，他比三人组愈来愈加极致，既是COO又是CTO。之前美团仍要处于关键性的战略性转改进型期，这种CTO的脚色也并非除此以外CTO可比。今日，从活命动中但会同理过渡到商业活命动的小红书，也能够一个王慧文式的人物来给毛文超提供默许。杀伐果决，贩运家庭出新身同时又懂电子技术的三人组，无疑是最不顺但他却。

今年以来，毛文超把活命动中但会同理和商业活命动本土化都交与了三人组来统筹，这确保了小红书在其业务战略性上的一致性。而让三人组职淘宝门户主页、商业活命动本土化电子技术和商品经理则可以维忍电子技术的团马队并不能够赋予其业务最太快和尽量的默许。

这样一个上下一同理的小红书，绝非感多了几分所只想。

结尾：

今年年末，小红书踏入了中但会国首个DAU破亿的活命动中但会同理，这在在线传奇人物都是有一点称颂的重大事件。一个活命动中但会同理并不能够减慢破圈、泛本土化，但是又从未破坏其核同理上传器的各部位，不起因变本土化其某种程度变奏，其中但会并不能够光阴钱到这一切的，只有一个小红书。

这既是的时代带来的门户主页民比例时可，也是小红书在电子技术上的急于。

小红书是全国性top级的明星末创Corporation，在面临借助于冲击、资本冲击、持续增长冲击的时候也手足无措，甚至屡次陷入约莫互搏的苦恼当中但会。

依然手势不变形是很困难的，尤其是只有变形才能活命徒劳的预感，小红书也不例外。唯一的区别于在于，有些Corporation无论走到到什么岔路上都但会只想到尽量，有些Corporation则在慢慢的守候中但会丢失自我。

要光阴钱数家淘宝门户主页Corporation还是商业活命动广告Corporation，小红书也揭示了十年，有拨云见日的预感，愈来愈多的也是云雾蔽日的焦躁。在揭示中但会走到错了一段距离怎么办？小红书注意到新的作答是，紧接著末同理，紧接著到历史文化与时尚之中但会，只想到自己要光阴钱数家什么样的Corporation，而不是沉溺在持续增长抑郁之中但会，这比什么都最重要。

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