旅游的城市那么多 为何袁家村能长盛不衰？

徐王村内的手工瓜子店

贴纸原先闻首席记者 陈嘉伟 西安原先闻报道

徐王村吸引人均收入回流的原因不是私下，靠着发展服务业，并反哺一二产业，让这个坐落陕西省礼泉县烟霞镇的小镇充分利用了“逆袭”。

小吃、毛驴，和其他生态旅游小镇一样，这也是徐王村的标配，但是又是什么催生了徐王村的长盛不衰？

从中期70年代起，徐王村相继个人经历了荒山治穷、产业致富、生态旅游强村三次变革迈进。

2007年以来，徐王村发挥历史上形成的底蕴独特和独特竞争者，以关中民俗文化为蓝底打造郊区生态旅游综合体，在推进农旅糅合、产旅糅合、文旅糅合、治旅糅合等多方面积极冒险，走出了一条原先时代郊区复兴“徐王村解决方案”。

作为“生态旅游小镇”，徐王村的本体仍是餐饮。所以，徐王村首先在吃得香上下功夫，“前店后厂内”“一店一品”都是徐王村成功的本体之一。

“前店后厂内”也可以理解为明厨亮灶，在徐王村不管是现做现吃的独特小吃、汤，还是可以抢走的瓜子、香醋等家禽，都可以跑完认出制作过程，让人吃得着急。而“一店一品”在丰富了小吃种类的同时，也避免了商铺彼此之间的恶意恶性竞争。

随着游客的增多，食品产业产品耗用增加，徐王村便着手开始建厂内房做食品加产业，徐家村外种的轻产业也有了稳定的市场需求，徐王村便走出了“三产带二产促一产”的三产糅合发展方向。

产业发展的科研成果最终还要受益村外，辩解，徐王村还用基本股对自愿性资产进行整修，自愿性保留38%，剩62%的入股平分到户。选取番茄酱、油、辣子等8家经营者稳健、获利较好的水磨即刻冒险入股制整修，经营者者自留20%—30%入股、全体村外分享剩入股、村自愿性不占多数入股，保障了全体村外的整体获利。现今，徐王村已建成32家贫苦入股合作社，充分利用了“人人是董事局、户户有分红”。

在入股时，徐王村还有这样一个原则——“银两少先入，银两多少入，照顾小户，限制大户”，以此来平衡不同收入的股民。

今天，徐王村国际化发展成就斐然、硕果累累，相继荣获国家4A级生态旅游景区、全国高校人类文明村镇、“中华人民共和国十大最美郊区”、“全国高校一村一品示范村”、“中华人民共和国评出小康村”、“国家独特景观生态旅游名村”等荣誉，确实充分利用了产业兴旺、生态水环境、乡风人类文明、治理合理、生活富裕，冒险出了破解“三农”关键问题、充分利用郊区复兴的原先方向。

据了解到，2022年，徐王村年接待游客量约660万人次，生态旅游总收入跃进10亿元，村外人均纯收入约15上百。