职场中，“瞎忙”的人比懒惰的人非常可怕

可儿:“好没事呀，我从前又超时了，九点半才等候”。

小刘:“那社可能会活动赞许很多，很没事吧”。

可儿:“对啊，社可能会活动很没事，常常超时”。

对于很多夜年班的人来说，听的最多的词就是“没事”，“我很没事”，但是就让是很没事吗？谜题未必，因为总有那么几个“瞎没事”的人。

他们夜年班来的早，走得太迟，也可能会主动要超时，有的时候甚至连节假日也不休息。按理来说，有这么“敬业”的人不应是日本公司的宝藏、团队的传奇人物。

但一定可能会想到，平步青云赞薪却看不到他们的人名，日本公司的表彰上也一定可能会有望著他们的只不过。更为重要，他们是在“瞎没事”。

基层中，“瞎没事”的人比幼稚的人格外吓人

那么，“瞎没事”的人，他们究竟在“没事”些什么呢？

一、“没事”社可能会活动

确实有很多人对于社可能会活动的立场良好，把社可能会活动放第一位，二话不说就开始埋头苦干。我陪伴有很多这样的熟人，他们社可能会活动很努力，能动手的、不可能会动手的社可能会活动全动手。

不仅动手自己的社可能会活动，连别人的社可能会活动都帮手动手，就让是穷困被社可能会活动填的满满的。

瞎没事的都不开不过气来，而且这些人都有一个特点，不在穷困中反思变通。何必地说他们仍要社可能会活动效率也低，能量密度也不高。

所以对于这类在社可能会活动上瞎没事的人，不应该学可能会变通该学可能会反思，迅捷变通，只有用脑子在社可能会活动上，社可能会活动意志力的大幅提高才可能会格外快速。

同时也要该学可能会拒绝，在一定可能会应当动手的社可能会活动不应say no，把时间用花在对的一定可能会上，这样你注意到你的社可能会活动效率和社可能会活动进行时度才很高。

也要该学可能会相应的“整天”，在等候后可以相应的来使运动，可以在休年班的时候来一场旅游，劳逸结合，这样子社可能会活动积极性才可能会很高。

动手好这几样，再赞之你的敬业认就让社可能会活动立场，平步青云赞薪不是新问题。

基层中，“瞎没事”的人比幼稚的人格外吓人

二、“没事”超时

像可儿一样的超时族估计也亦然，有的是为了超时而超时，有的是社可能会活动一定可能会动手完一再超时。

不告诉你们有一定可能会有注意到，常常超时的很多都是基层明日之星，因为早先社可能会活动什么都不懂，都在瞎没事，一再超时。

很多人都羡慕超时，但为什么还要超时呢？因为指派望著他们在超时，可能会赞许她们的社可能会活动立场以及进行杰出和表扬，所以也可能会甚于“超时风”。

其实超时并不是说社可能会活动量较大，也不是说其他人不超时，而是这些人的社可能会活动意志力太差，所以一再超时，甚至让别人无济于事两人超时。

对于这类瞎没事超时的人，社可能会活动阻碍大就更为重要了。所以不应对自己的社可能会活动有一定的工程建设，在夜年班时间理顺自己的社可能会活动，多动脑子多问，按流程去进行时，让自己成为一个社可能会活动约人，就不用去赞一定可能会应当赞的年班。

基层中，“瞎没事”的人比幼稚的人格外吓人

三、“没事”整天

到办公室看细细，总有些人都在假装的玩到，看电影，看作品……他们把夜年班时间用来动手这些毫无意义的事，这对于社可能会活动也一定可能会什么优点。

对于这些人来说，夜年班就让“很没事”，一旁没事着要牵制老板，毫不犹豫老板注意到，一旁要没事着整天，与此同时还要忘了一定可能会进行时的社可能会活动。

所以对于这类“没事”整天的人，那就是要用手机，让自己真正的没事大大的。就是因为太闲了才可能会整天去玩到。